Mit etablierten Methoden sowie einer auf die Unternehmenseigenschaften zugeschnittenen Beratung unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Designaktivitäten effektiver aufzustellen. Egal, ob es sich dabei um interne Designaktivitäten handelt, die man besser in die Unternehmensprozesse integrieren möchte, oder um externe Dienstleister, denen man strategische Kompetenz nicht zutraut: Um Designaktivitäten optimal und effektiv auf die Anforderungen eines Unternehmens auszurichten, braucht es eine umfassende Kenntnis beider ‚Seiten‘ – die des Designs und die des Managements.

Seit 2011 unterstütze ich Unternehmen als selbstständiger Berater. Anfragen richten Sie an info@janerikbaars.com

Designstrategie

Entwicklung von Strategien, die festlegen, wie Designaktivitäten den Zweck eines Unternehmens am besten unterstützen können. Durchführung von ganzheitlichen Designprojekten in Zusammenarbeit mit VETICA.

Designmanagement

Einführung von Maßnahmen oder Prozessen zur Steuerung und Planung von Designaktivitäten. Make-or-Buy-Szenarien, Organisationsgestaltung, Prozessentwicklung, Personalplanung und Personalentwicklung.

Organisationsentwicklung

Analyse der Organisationsmaturität anhand des CCScore™. Als Mitgründer der Customer Metrics AG, mit Sitz in Luzern, begleite ich Unternehmen bei der Verbesserung ihrer Effektivität. Nebst der Überprüfung der Unternehmensfähigkeit unterstütze ich Unternehmen mit der „Reflection-to-Action-Methode“ darin, Entwicklungspotenzial aufzudecken und Verbesserungsmaßnahmen zu gestalten.