Mit etablierten Methoden, sowie einer auf die Eigenschaften des Unternehmens bezogenen Beratung, unterstütze ich Unternehmen, ihre Designaktivitäten effektiver auf zu stellen. Egal ob es sich dabei um interne Designaktivitäten handelt, die man besser in die Unternehmensprozesse integrieren möchte, oder um externe Dienstleister, denen man strategische Kompetenz nicht zutraut: Um Designaktivitäten optimal und effektiv auf die Anforderungen eines Unternehmens aus zu richten braucht eine umfassende Kenntnis beider ‚Seiten‘ – die des Designs und die des Managements.

Unternehmen entdecken meine Erfahrung und laden mich ein, sie bei der Gestaltung ihrer Prozesse zu beraten, das Design strategisch auf zu stellen oder ihre Organisation effektiver zu gestalten.

Designstrategie

Entwicklung von Strategien, die festlegen, wie Designaktivitäten den Zweck eines Unternehmens am besten unterstützen können. Mehr Information zur Vorgehensweise unter designcanvas

Designmanagement

Einführung von Massnahmen oder Prozesse zur Steuerung und Planung von Designaktivitäten. Make or Buy Szenarien, Organisationsgestaltung, Prozessentwicklung, Personalplanung und Entwicklung.

Organisationsentwicklung

Analyse der Organisationsmaturität anhand von CCScore™und dem Design Maturity Score. Durchführung einer „Reflection to Action“ mit dem Zweck, Entwicklungspotential auf zu decken und und Maßnahmen zu gestalten.